以拼搏創造美好生活。在2021年的開局之戰上，為積極響應習近平總書記關于在疫情防控常態化形勢下加快推進經濟發展、奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”的重要指示精神，以及黨中央、湖北省、武漢市、集團公司相關工作部署，把疫情造成的損失奪回來，鞏固來之不易的生產經營成果，為2021年開好頭，在公司“大干75天，攻堅促發展”活動的號召下，公司干部員工鼓足干勁、上緊發條，以“時不我待”的精神踏上這場奮斗和堅持的歷練之旅。
我們看見，是那些“兩班倒，打地鋪”的艱難時光澆灌了珍貴的夢想；是那些堅守在冷夜里，有苦不輕訴的男兒淚滾燙了行囊的重量；是不懼寒風料峭和勇闖極端天氣的勇敢立起了一座又一座豐碑。星光點點，讓我們一同細數屬于都市環保人自己的故事。
?燈火通明處，是因為奮斗而無比美麗的風景
晚上九點，辦公室外夜幕低垂，遠處的燈光昏暗低沉；辦公室內燈火通明，空氣中彌漫著濃濃的咖啡味道，只聽得見奮力敲擊鍵盤和不斷點擊鼠標的聲音此起彼伏。各部門在“大干75天，攻堅促發展”活動號召下，迅速統一認識并以積極的態度投身工作，用實際行動傳承老一輩都市環保人的奮斗精神。
固廢處理事業部新員工周俊童為趕在發圖時間節點前完成任務，黑夜不再是黑夜，將一天的工作時間當成兩天來用，提前14天完成了施工圖送審。當我們驚嘆于他如此迅速地完成一套在我們看來不簡單的施工圖時，他淡淡地說：“你們見過凌晨的都市環保嗎？我知道，那是一道因為奮斗而無比美麗的風景，一份只為奮斗者而留的美好饋贈。”
2017年進入水務分公司工作的孟凡凡，同時擔任三個項目化水專業主設，負責設備請購、施工圖階段各專業提資、施工圖繪制等多項任務，其中武鋼有限能環部新建亞臨界燃氣鍋爐發電項目要求化水專業年前把鋼制水箱的制造圖發往現場備料，設計任務十分艱巨，刻不容緩。他說年輕要為工作敢打敢拼，項目進度刻不容緩，按時保質完成自己手頭的工作是自己的本分。
在1號樓8樓，工藝室未雨綢繆、科學規劃，在良好的“大干”氛圍的帶動下，工藝室全體員工全身心投入到工程項目的“搶灘登陸”當中。在勞動競賽開展期間，陳帆同志前后完成了6個項目投標，同時執行2個項目的施工圖設計。彭銳同志同時擔任福建大東海135MW項目和唐山東海100MW項目汽機主設，以及九江線材余熱發電項目汽機審核，為保證項目從提資到施工圖出圖的進度與質量，彭銳同志勇于擔當，充分發揮勞動精神，力求把每項工作落到實處。徐健同志作為組長，除了組內日常事務管理外，同時負責審核組內所有高階段項目，積極與各營銷經理溝通，協調好前期項目事宜，配合各營銷經理做好策劃。
項目建設如火如荼，以執行力和精細化管理勇立潮頭
面臨冬季極其惡劣的施工條件，地處新疆哈密伊吾邊境管制區的哈密2×135MW項目部成員，連續十數日晚上加班加點編制施工計劃、嚴審冬季施工等各項施工方案、組織人員對施工關鍵點進行旁站、安排項目部成員夜間巡查基礎養護情況等一系列措施，保質保量地完成了項目年前計劃施工任務，為來年安裝工作的開展打下了良好的基礎。
在山東日照，日鋼兩臺超高溫亞臨界機組同時開建，項目部不畏艱難，自樁機進場以來就開始加班加點，無論風雪、不管晝夜，積極迎戰，只為工程項目能保質保量安全順利的投產。
在天津，天鋼100MW亞臨界煤氣發電項目部吹響了并網發電的號角。面對多年不遇的嚴寒，河北嚴重疫情包圍下的天津，僅剩3個人的項目部，跨專業、跨工種協調指導，以釘釘子的精神，攻堅克難，保住節點，最終項目于2021年1月18日成功并網發電。
在河北，澳森鋼鐵1×100MW亞臨界煤氣發電項目現場，疫情突發讓鍋爐設備供貨成為了難點，項目部項目經理宗俊經過慎重思考，與業主及施工單位反復討論后續鍋爐施工工序，在最大限度弱化鍋爐剩余尾貨影響下，合理開展其他作業面，保障總體工期減少受設備到貨影響，全力推進項目執行。實施清包管理模式的河北天柱鋼鐵2×80MW煤氣發電工程和全廠水處理中心工程，以“兩個項目，一個團隊”的大部制管理模式，實行標準化、統一化、精細化管理。面對罕見的極寒天氣及突如其來的北方地區新冠疫情，項目部成員從冬季施工的專題討論、專家論證、物資準備到混凝土澆筑的測溫與強度控制、鋼筋的預制與焊接，進行冬季施工質量、安全全面把控。管理出效益，全員的共同努力，受到業主的高度贊譽，在全廠20余家參建單位質量、安全、進度、環境的綜合評比中，項目群脫穎而出，勇奪第一名。
在杭州，杭鋼舊址公園GS1303-04/13地塊土壤修復工程項目部面對白天無法外運污染土的困境，不畏險阻，抓緊一切可以利用的時間，在寒風凜冽的晚上，一直在前線指導外運工作至凌晨4點，確保了第一批污染土試運圓滿完成，為后續大批量外運積累了寶貴的實戰經驗。
這75天里，湖北金盛蘭冶金科技有限公司淘汰落后、異地技改120萬噸/年球團煙氣凈化項目正處于正式運營前的過渡階段。作為公司首個“SNCR/SCR脫硝+活性焦脫硫”的EPC+O項目，廢氣治理分公司上下通力合作，群策群力解決新技術應用中遇到的各種難題，抓住業主停機檢修等各種機會，緊鑼密鼓制定各項技術解決方案、時時跟蹤設備到場時間、積極調配施工人員和機具，于2020年12月連續順利通過了168性能考核和第三方環評驗收，2021年1月1日項目正式進入運營期，成功實現公司首個“SNCR/SCR脫硝+活性焦脫硫”工程的達標排放。
廣西盛隆冶金有限公司6#煤氣發電站項目部為力保項目工期進度，打造優質工程，推動項目群建設成為公司業務版圖中一帶一路北部灣區域堅實的“橋頭堡”，克服場地狹窄的不利因素，通過采用多臺吊車吊裝、夜晚加班焊接等措施手段，爭分奪秒，力保鍋爐水壓工期節點；為積極響應和執行公司建安分包新管理模式，項目部夜晚加班梳理主材采購工作；通過夜晚加班打灰、回填等工作，分秒必爭，確保春節前土建主要結構收尾，為項目如期完工打下堅實基礎。
在海外，考慮到疫情的因素，越南項目部組建了最小單位工作隊伍前往現場。其中自動化室的許巖和劉江偉分別負責現場自動化的編程和施工服務任務。在廠家無法抵達現場的情況下，許巖主動肩負起DCS、ETS、脫硫、電訊等所有控制系統搭建和編程相關的工作，對廠家的系統進行深入學習，配合調試經理完成調試任務。在印尼緯達貝，為保證園區電廠資源的持續穩定保障，解決海外項目的痛點，針對該項目群，公司首次建立國內項目分部，統籌國內技術資源、人力資源、材料設備資源等等，取得了非常好的效果。
拼搏再發力，頑強堅守的運維身影
今年冬天，受強冷空氣影響，河北遷安持續出現大風降溫天氣，氣溫斷崖式下降，最低氣溫降至零下19℃，寒風料峭中，漫天飛雪凌空而至，給九江線材脫硫脫硝運營部的工作帶來了極大的考驗。為了保安全、穩生產，運維部全體員工嚴陣以待，響應公司“大干75天，攻堅促發展”的倡議，以飽滿的熱情、專業的技術，隨時應對各種突發事件。1月1日凌晨，由于業主工業水管道凍死，導致三作業區制酸系統無生產用水，系統酸濃持續上升，情況十分緊急。運營部員工與維保人員齊上陣，頂風冒雪，經過三個多小時的努力，臨時管道搭建完成，制酸系統恢復正常生產，為整個脫硫脫硝系統的正常運行提供保障。
與此同時，在祖國南邊的盛隆脫硫脫硝運營部在A線脫硫4、5號倉室漏焦檢修實戰中，全體員工齊心協力、堅持不懈，經過18個小時的連續奮戰，不僅安全優質高效完成了倉室檢修、活性焦清理工作，而且趁停機機會及時消除了物料循環、電氣、再生塔、制酸等系統存在的設備缺陷，用實際行動打贏一場設備檢修攻堅戰。
不論公司內外，本部或者項目現場，我們看到的，是全體員工“擼起袖子加油干”的干勁和決心。立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展，必須緊緊依靠工人階級和廣大勞動群眾?；厥走^往，“75天”的攻堅戰斗已然過半，2021年，公司還將有更多的硬仗要打。在這場戰斗里，我們看到的是吃苦耐勞、加壓奮進的頑強精神，留下的是不畏險阻、勇往直前的寶貴財富！
未來，越來越多的都市環保人將傳承優秀基因，拼搏奮進，再創輝煌！就如同一顆顆螺絲釘，熔煉在熱血和青春澆筑而成的時光里，綻放出最耀眼的光芒。