??????? 為提升公司的研發管理水平、推動公司技術創新能力的進一步提高，科技開發部于2017年初組織公司人力資源部、綜合部、工程部、營銷部、財務部及各分公司等相關部門成立研發管理體系優化小組，正式啟動公司研發管理體系2.0編制工作。
??????? 在各部門的通力配合下，歷時近一年，公司研發管理體系2.0于2017年11月16日正式頒布實施。本次研發管理體系優化工作包括：《研發管理規定》的修訂，《公司國際、國內專利成果嘉獎規定》的修訂，新增支撐性制度文件《研發項目績效考核細則》、《研發采購管理辦法》、《技術委員會管理細則》、《研發項目實施指導意見》，新增記錄文件27份。并對所有涉及研發管理的文件進行系統性梳理并整理成《研發管理體系文件匯編》。
??????? 同時，為了更好地貫徹落實研發管理體系2.0，2017年12月11日，科技開發部聯合人力資源部針對公司各單位研發負責人、研發聯絡員以及研發項目經理舉辦了研發管理體系培訓。重點對研發管理體系概況、研發過程管理、研發項目績效考核、研發采購管理辦法進行系統的講解。培訓會的召開，對于新體系的貫徹實施起到了助推的作用。
?????? 公司研發管理體系2.0的頒布實施，標志著公司研發管理工作進入一個新的臺階，也必將推動公司新技術的發展，為公司的可持續發展提供不竭動力。
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